Quel que soit le domaine ou
le secteur ciblé, la mise en oeuvre d'un projet
se décline en plusieurs étapes. En amont,
elle débute par des actions touchant à la
formalisation des objectifs, la planification (délais,
finance, etc.), ainsi qu'au recrutement de personnes compétentes
et à l'attribution des rôles dévolus
à chacune. Lors des déploiements en tant
que tels, elle se poursuit par une phase de coordination
et de suivi des équipes et des travaux par le biais
de mécanismes de supervision et de travail collaboratif
(processus, alertes, etc.).
Ce
premier niveau fonctionnel représente généralement
le socle de toute solution de gestion de projets digne
de ce nom (voir le tableau ci-dessous).
Force est de constater néanmoins que certaines
d'entre elles intègrent d'autres dimensions. Parmi elles,
on compte par exemple l'évaluation et le suivi
des risques associés aux travaux (par le biais
de systèmes de reporting). Ou encore, dans un autre
domaine, la gestion des factures.
La
gestion de portefeuilles de projets
La qualité
de ces produits ? Au delà de la présence
de dispositifs d'intégration (infrastructure
de services Web, etc.), elle se mesure notamment par
leur capacité à prendre en charge simultanément
plusieurs projets. Surnommé "management
de portefeuilles", en référence aux
portefeuilles d'actions, ce champ fonctionnel vise comme
son nom l'indique à identifier, évaluer et classer par
priorité les projets informatiques choisis dans
l'entreprise. Pour ce faire, il s'adosse en général
à un ensemble de méthodes consistant à vérifier que
les projets IT que la DSI et la direction générale
décident de mettre en place sont en accord avec les
objectifs stratégiques (voir aussi notre questions
et réponses).
Ce panorama classe les solutions de gestion de projets
en deux parties :
Les outils spécialisés
Les éditeurs positionnés sur ce créneau limitent
leur offre à un applicatif unique, éventuellement décliné
selon différents enjeux verticaux (comme c'est le cas
pour Artemis).
Les offres progicialisées
A la différence des outils spécialisés,
les solutions progicialisées décomposent leurs fonctions
en modules. Dans certains cas, elles s'inscrivent dans
une offre plus large, autour du traitement financier
ou RH par exemple (voir notamment la suite de Lawson).
Les
principales solutions de gestion de projets
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Editeur
et solution
|
Les
modules proposés
|
Technologie
cliente
|
Commentaire
|
|
Artemis
Artemis Project Management
|
Energie,
services financiers, administration et secteur pharmaceutique. |
Web
et Windows |
Très
complet, Artemis Project Management s'étend
à l'analyse des risques et à la notion
de portefeuilles de projets. |
LIPS
Système LIPS |
- |
Web |
Méthodologie
et logiciel de gestion des prestations de services
couvrant pilotage de projets et optimisation des
processus. |
Le
Bihan
PSNext
|
- |
Web
|
Cette
solution qui repose sur un environnement Java
inclut notamment la notion de portefeuille de
projets. On note également la présence de fonctions
collaboratives (forum, gestion documentaire,...)..
|
Microsoft
Microsoft Project Server
|
- |
Web
et Windows |
Microsoft
Project Server s'adosse à l'infrastructure .NET.
Un socle qui lui permet de supporter les échanges
de données en mode Web Services.
|
Les
offres progicialisées
|
Lawson
Software
Services Automation |
Services
Automation s'intègre aux autres solutions
de Lawson (RH, finance, CRM, gestion de la performance,
etc.). |
Web
|
Application
incluant dans sa dernière version notamment
des systèmes d'aide à l'allocation et à l'optimisation
des ressources (RH, frais etc.) par projet. |
Niku
Niku |
Niku
s'articule autour de 6 modules (planification, gestion
de portefeuilles, etc.). |
Web |
Niku
se compose d'une série d'applicatifs dessinés
pour répondre aux principales questions liées à
la gestion de projet (finance et budgets, planning
et allocation et suivi des ressources). |
Planisware
OPX2
|
Chef
de projets, membres d'équipe, responsables départementaux,
contrôleur de gestion, responsables corporate. |
Web
et Windows |
A
la différence de l'approche verticale d'Artemis,
Planisware a opté pour une politique de
découpage en modules horizontaux (par profils
d'utilisateurs).
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Primavera
Primavera Concentric Project Management |
Aux côtés
d'une offre généraliste, Primavera
propose un module ciblant le
secteur des services informatiques.
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Web
et Windows |
Gestion multi-projet,
traitement des contrats, gestion des ressources,
budgétisation, espace collaboratif, etc. Cette
suite permet de combiner divers outils.
|
Planview
PlanView |
PlanView
Portfolio Management ou Work Management, etc. |
Web
et Windows |
Offre modulaire
qui, au delà des mécanismes traditionnels de gestion
de projets, inclut
des dispositifs de management de portefeuilles,
de gestion de contrats, mais aussi de budgétisation
et de facturation.
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Editeur
et solution
|
Les
modules proposés
|
Technologie
cliente
|
Commentaire
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