En
matière de programmes de formation pour ses salariés,
le Groupe PSA n'est plus un novice depuis longtemps. Mais
la nouveauté depuis près de deux ans, c'est
la mise en ligne de contenus sur une plate-forme et l'adoption
d'une nouvelle approche pédagogique : le e-learning
; qui se substitue petit à petit aux cours classiques.
Arrivée dans la direction Formation groupe en 2001,
Laurence Delord, la responsable e-learning a eu pour mission
d'élaborer une stratégie de formation homogène
et plus cohérent pour l'ensemble du Groupe. 4 500
personnes réparties sur seize sites en France,
Angleterre et Espagne ont déjà suivi des
formations en bureautique et en langues (500 personnes).
Le
choix d'une plate-forme x-perteam
"Le but n'était pas de remplacer les systèmes
d'administration et de gestion des formations déjà
en place, mais d'acquérir une plate-forme conviviale
qui serve essentiellement au suivi pédagogique"
et de créer du contenu spécifique. Prudente,
l'équipe e-learning appuyé par la direction
informatique, a testé pendant six mois les contenus
d'iProgress en mode hébergé, tout en étudiant
les différentes plates-formes du marché.
Le choix s'est porté sur la plate-forme WBT Manager
d'x-perteam.
Pour
le contenu bureautique, Laurence Delord annonce avoir
testé ceux de douze prestataires différents,
"et si nous avons choisi iProgress, c'est parce
que l'outil permet dès le départ de faire
un diagnostic personnalisé du besoin et du niveau
de l'apprenant. Il détermine et préconise
un parcours personnalisé, alors que les autres
outils sont moins précis et proposent plusieurs
parcours différents", explique-t-elle.
La version anglaise apparaît également
de meilleure qualité pour la responsable "ce
n'est pas seulement une traduction de la version française,
le contenu est aussi adapté d'un point de vue
culturel, avec des exemples adaptés à
l'environnement de travail de l'apprenant des références
à des lieux par exemple".
Premiers
retours satisfaisants
Jusqu'en 2002, les formations présentielles éloignaient
pendant plusieurs jours les salariés de leur
lieu de travail, causant ainsi des difficultés
d'organisation et la réticence des salariés
et de leur responsable hiérarchique. Depuis le
début des cours en mode e-learning, les premières
remontées sont plutôt positives : les
salariés déclarent être plus sereins
et pouvoir aller à leur rythme pendant la formation,
en revenant sur un exercice par exemple ; et d'autre
part, le temps de formation s'est réduit de 35%.
"Après la session d'accueil avec le tuteur
et le diagnostic pédagogique, l'apprenant planifie
lui-même ses séances de formation qui se
déroulent dans un centre de ressources (salle
dédiée équipée de postes).
Nous nous contentons de fixer une durée maximale
(trois mois pour la bureautique par exemple) et de conseiller
de ne pas faire des séances de plus d'une heure
et demi", affirme Laurence Delord.
Pendant
ses séances d'auto-formation le salarié
peut téléphoner à son tuteur en
cas de problème ; tuteur (interne à PSA),
qui, de son côté, peut suivre les progrès
de l'élève via l'interface de la plate-forme.
En revanche, si les tuteurs et le service formation
ont un accès à toutes les données
concernant leurs apprenants et les sessions effectuées,
PSA a fait le choix de ne pas les intégrer à
la gestion des compétences prise en charge par
la Direction des ressources humaines.
Une chose est sûre : le format e-learning a permis
d'impliquer une population jusque là plutôt
réticente au format rigide des sessions de formation
en classe : celle des salariés qui travaillent
en ateliers. "Pour les équipes de nuit par
exemple, il était très difficile de bloquer
deux jours pleins, d'autant plus que la formation se
déroulait la plupart du temps hors du lieu de
travail. Avec l'e-learning, ils organisent eux-mêmes
leur formation" se réjouit Laurence Delord.
Un
prestataire par contenu ?
Les contenus basiques en bureautique et langues sont
opérationnels depuis 2002. Selon le domaine,
la formation est 100% en mode e-learning, ou bien mixte,
c'est-à-dire 50% en classe et 50% sur poste.
C'est le cas pour les langues (anglais, français)
dont les cours sont totalement pris en charge par la
société Télélangues, en
présentiel et en auto-formation, les cours étant
hébergés. "Dans ce cas, nous avons
opté pour un tutorat externe simplement parce
que, contrairement aux autres contenus plus spécifiques
au métiers du Groupe, nous n'avons pas les compétences
en interne pour suivre les apprenants", se justifie
la responsable.
Pour
ces contenus plus spécifiques, Laurence Delord
ne s'estime pas liée à iProgress. Et si
cela demande beaucoup de temps et de démarches,
elle s'applique à rechercher d'autres prestataires,
à partir d'un cahier des charges aussi complexe
que chaque métier peut l'être. "Le
développement d'un contenu e-learning, de A à
Z peut prendre de cinq à neuf mois, et si iProgress
est compétent en terme de contenus informatique
et bureautique, d'autres fournisseurs seront plus à
même de s'adapter aux métiers de l'automobile.
En revanche, l'expertise pédagogique ne se retrouve
pas systématiquement chez tous les fournisseurs,
qui se limitent souvent à être des producteurs
de contenus multimedia".
Mais
au-delà d'une question de spécialité,
si la direction formation de PSA cherche d'autres fournisseurs,
c'est aussi parce que les contenus d'iProgress ont leurs
limites. "Dès que l'on touche à une
dimension internationale, les contenus standards sont
limités. Par rapport à la version française,
il manque un certain nombre de modules en anglais
et il n'existe pas de modules en espagnol".
Plutôt gênant en effet pour un groupe européen
et international.
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