ENQUETE
 

 

Réinternalisation : opération sensible !
La tentation est souvent forte de réintégrer une partie du système d'information externalisée. Si le mouvement se justifie dans certains cas, il s'avère des plus délicats dans nombre d'autres circonstances.
                           
Enquête réalisée par Fabrice Deblock, mai 2005

 

TEMOIGNAGES
Georges Epinette (Groupement des Mousquetaires)
"La réinternalisation n'est rien d'autre qu'un changement de stratégie"


Charles Morane
(Boursorama)
"La confidentialité et la réactivité nous ont poussés à réinternaliser"

CONSEILS
Gianluca Tramacere (Gartner)
"Certaines entreprises préfèrent changer de prestataire plutôt que de réinternaliser"


ETUDE
L'externalisation traditionnelle remise en cause outre-Atlantique
Les multinationales américaines - confrontées à un certain nombre de retours de manivelle - revoient leur stratégie d'outsourcing à la baisse, selon une étude de Deloitte Consulting.

Bernard Molland
"On ne réinternalise que des éléments qui posent problème ou qui sont à risque"

ET AUSSI
Dossier Externalisation (05/2005)

 
 
 
 

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