ENQUETE
 
 
SSII : réussir sa carrière en choisissant les bons projets
En tant que consultant, il n'est pas toujours évident de faire correspondre propositions de missions et projet professionnel. Et pourtant, quelques règles simples permettent de "naviguer" efficacement. Témoignages.
 
Enquête réalisée par Fabrice Deblock, mars 2006

ANALYSE
Miser sur le moyen terme et savoir argumenter ses refus
Malgré la pression des clients et les impératifs de facturation des SSII, certains consultants parviennent à tirer leur épingle du jeu. D'autres continuent de pâtir du manque de considération de leur employeur ou de leur propre passivité.

L'AVIS DES CONSULTANTS
Guy Jérusalmi (CSC)
"On peut refuser des missions, mais pas n'importe lesquelles, et pas plusieurs fois de suite"
Le recruteur porte une attention particulière à la qualité des missions réalisées en SSII. Il est également très sensible à la formation reçue ou acquise par ses propres moyens. (10/03/2006)

Aurélien Deleusière (Degetel)
"J'ai fait mes preuves sur le terrain, auprès d'un même client"
Pendant près de quatre ans, l'ingénieur d'affaires s'est mis au service de HP, par le truchement de la SSII Degetel, son employeur. Une stratégie des petits pas qui a payé. (10/03/2006)

L'AVIS DU RECRUTEUR
Lionel Neveux (Attitudes / Talent'Up)
"Je regarde de très près les durées des missions en SSII"
La qualité des missions réalisées et la formation reçue - ou acquise par ses propres moyens - font partie des principaux éléments analysés par le recruteur. (10/03/2006)

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