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Eric Tirlemont
Associé
Ineum consulting
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L''année 2006 correspond à l'arrivée à maturité du secteur de l'édition logicielle, en particulier pour les ERP.
Autre point à relever : la relance d'études en amont sur de grand programmes de refonte de SI et la confirmation de certains de ces grands programmes, comme Chorus par exemple.
Par ailleurs, les difficultés de pilotage, de conduite du changement et de déclinaison opérationnelle de quelques grands projets d'externalisation - Renault, Schneider, Carrefour... - confirment le besoin d'accompagnement des équipes pour gérer ces transformations complexes.
Enfin, les transformations majeures des organisations qui sont faites via le SI et réussissent à l'image d'Air France-KLM.
Sur le marché du conseil, la reprise forte du marché a généré une croissance de plus de 20 % pour Ineumconsulting avec aujourd'hui plus de 650 consultants et qui confirme la volonté des DSI d'avoir accès à un conseil indépendant des enjeux d'intégration et d'externalisation des gros acteurs du marché.
Pour 2007, nous attendons entre autre une relance de certains
projets de refonte en profondeur du SI qui ont été différés,
une montée de la demande des DSI sur les aspects organisation
et processus, une croissance modérée sur les axes de la
sécurité informatique et du développement offshore et
enfin, une croissance toujours aussi forte avec une tension
sur le marché du recrutement pour les cabinets de conseil
les moins attractifs et pour certains groupes.
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